Именно такого общения нам не хватало
В конце января в Красноярске прошла первая встреча кинопредпринимателей - владельцев кинотеатров, активно участвующих в управлении. О чем на ней говорили и что решили по ее итогам, нам рассказал один из участников этой встречи Павел Поникаровский.
Евгений Володин: Как вы узнали о предстоящей встрече кинопредпринимателей в Красноярске?
Павел Поникаровский: Я владею компанией «Люмен Фильм», которая управляет шестью кинотеатрами в нескольких российских городах. Мы давно знакомы с Олегом Березиным, который и пригласил меня принять участие в мероприятии. Организаторами встречи выступили Олег Березин и Сергей Липов, владелец красноярского кинотеатра «Эпицентр». Официальная часть мероприятия проходила в гостинице «Новотель».
- Сколько участников встречи приехало в Красноярск?
- Ее организаторы достаточно скрупулезно отнеслись к вопросу отбора участников, и в итоге на встречу приехали около 25 человек. Формат этого мероприятия не предусматривал приглашения кого-либо, кроме владельцев собственного кинотеатрального бизнеса, и организаторы не стремились обеспечить своему мероприятию «массовость». Кроме того, были учтены ошибки, сделанные при формировании других похожих организаций - например, «Киноальянса». Все предыдущие попытки объединить кинобизнесменов выливались в создание сообщества наемных менеджеров, которые, как правило, заинтересованы лишь в получении сиюминутной прибыли и не могут мыслить стратегически. Владельцы же кинотеатров смотрят на свой бизнес несколько иначе, стараясь планировать его развитие на многие годы вперед вместе со всей отраслью.
- Какую цель ставили перед собой организаторы встречи?
- Цель встречи - создание неформального клуба кинопредпринимателей, в который будут входить только владельцы или мажоритарные акционеры кинотеатров, принимающие непосредственное участие в управлении своими активами. Цель клуба - совместное решение актуальных для всех задач, обмен опытом, взаимодействие с другими организациями, в том числе госорганами.
- В каком формате проходила встреча - в виде непрерывной конференции или серии семинаров, посвященных различным вопросам?
- Поскольку наша встреча была первой в своем роде, она не имела повестки дня как таковой и проходила в формате непрерывного живого общения, которое продолжалось около восьми часов. В ходе встречи выступило большинство участников, которые рассказывали о своих проблемах и положительном опыте их решения.
- То есть из двух дней формальная часть встречи продолжалась только в течение одного дня?
- Да, второй день был посвящен неофициальному общению, в ходе которого мы, так или иначе, продолжили обсуждение всех интересующих нас вопросов, но в более неформальной обстановке.
- Какие темы из обсуждавшихся на встрече вы бы могли выделить в качестве основных?
- Мы, собственно, занимались именно тем, что вырабатывали список вопросов, которые интересны всем участником нашего неформального объединения. Одним из таких вопросов стали взаимоотношения кинотеатров с Российским авторским обществом (РАО). Некоторые участники встречи поделились положительным опытом решения споров с РАО в свою пользу.
Второй темой, которая поднималась и активно обсуждалась на встрече, было исполнение Федерального закона о защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию. Мы вспомнили несколько прецедентов, когда прокуратура, якобы исполняя этот закон, выписывала владельцам кинотеатров странные штрафы, и обсудили, как обезопасить себя от подобных нападок в дальнейшем. И снова у некоторых участников встречи было что рассказать по этому поводу с практической точки зрения.
Третья группа вопросов, которая обсуждалась в Красноярске, касалась выработки общего мнения и способов донесения его до представителей власти, регламентирующих деятельность кинотеатров. Мы хотим, чтобы властные структуры могли услышать голос не только крупных киносетей, но и отдельных маленьких (и не очень) кинотеатров, и пытаемся выработать общую стратегию, которая позволила бы нашему объединению выражать наши общие интересы, например, в Министерстве культуры.
Живо интересуют участников клуба кинопредпринимателей и вопросы результативности разнообразных акций. Какие акции, проходящие в кинотеатре, положительно сказываются на посещаемости, а какие нет? Обмен опытом в этом вопросе имеет огромное практическое значение для всех игроков нашего рынка.
Также мы наметили несколько правил, по которым будет происходить наше дальнейшее общение. Во-первых, наше объединение будет абсолютно некоммерческим, без членских взносов, списков и удостоверений (смеется). Во-вторых, участие в нашем клубе - добровольное. Формализации клуба на настоящем этапе не требуется, хотя в дальнейшем, возможно, для решения определенных вопросов нам придется создать некий оргкомитет или другой орган, способный представлять интересы всех участников при взаимодействии со сторонними организациями.
Пока же участники встречи обменялись контактами и договорились о взаимодействии. Пожалуй, именно такого общения нам не хватало в рамках Кинорынка, который привлекает, в том числе, дистрибьюторов, продавцов и установщиков какого-либо оборудования и управляющих менеджеров, а не владельцев бизнеса. Кинорынок - слишком большая площадка, на которой встречаются представители самых разных сфер нашей индустрии, обсуждающие очень широкий круг вопросов, тогда как нам была необходима встреча настоящих единомышленников в более узком кругу.
- Вы не упомянули о вопросах репертуарного планирования и отношений с дистрибьюторами - неужели они не поднимались на мероприятии?
- Конечно, эти темы тоже обсуждались, участники встречи делились положительным опытом решения многих животрепещущих вопросов. Все мы прекрасно понимаем, что каждый субъект индустрии стремится обеспечить максимально комфортные условия для своей работы, но должен искать разумный компромисс, чтобы комфорт одной стороны не шел вразрез с интересами другой. И кинотеатры, и дистрибьюторы стремятся получать максимум прибыли для себя, и нам необходимо выработать некие этические границы, нарушать которые было бы неприемлемо для всех.
Иллюстрируя эту тему, Олег Березин рассказал, как несколько десятилетий назад в Америке дистрибьюторы начали усиливать давление на кинотеатры, увеличивая свою долю в кассовых сборах, что привело в конечном итоге к банкротству и закрытию нескольких киносетей. Тогда представители прокатчиков поняли, что перегнули палку: пострадали и зрители, от которых всецело зависит процветание обеих сторон, и сами же дистрибьюторы. И мы, и дистрибьюторы заинтересованы в большом количестве зрителей и, следовательно, в соблюдении некоего баланса интересов всех участников.
Кроме того, мы обсудили практику внезапных проверок кинотеатра со стороны дистрибьютора. По нашему мнению, сегодня этот момент очень плохо отрегулирован. Мы понимаем, что дистрибьютор вправе считать свои деньги, но вопрос по процедуре, на наш взгляд, остается открытым. Понятно, что в этой ситуации дистрибьюторы действуют по отношению к кинотеатру с позиции силы, и это вопрос не юриспруденции, он касается только взаимоотношений между двумя коммерческими структурами. По большому счету, при наличии подозрения в нечестности кинотеатра прокатчик может прекратить с ним дальнейшее сотрудничество. Но как быть с ошибками в проверках со стороны дистрибьюторов и невозможностью кинотеатра каким-либо образом апеллировать к решению, принятому на основании такой некорректной проверки? Поэтому нам представляется необходимым выработка неких совместных с дистрибьюторами правил этики, которые в конечном итоге, возможно, могли бы исключить возникновение конфликтных ситуаций.
- Как будет осуществляться дальнейшее взаимодействие участников красноярской встречи?
- Мы договорились о том, что наша следующая встреча пройдет в мае в Краснодаре, точные даты пока не определены. Мы не собираемся призывать вступать в наши ряды всех, кто удовлетворяет формальным критериям владельца кинотеатрального бизнеса, - напротив, планируем очень тщательно отбирать кандидатов, которых хотели бы видеть в нашем клубе. Спустя несколько дней после нашей встречи в Красноярске, когда информация о ней стала распространяться по кинотеатрам, мы начали получать новые заявки на вступление в наше неформальное (пока) объединение, и я полагаю, что к майскому мероприятию мы определимся, кого из претендентов принять в свои ряды. Мы условились, что хотя бы на первое время сделаем упор не на количестве, а на качественном составе участников, приглашая лишь тех, кто способен обогатить наше сообщество собственным практическим опытом.
Я взял на себя смелость написать предварительные правила нашего клуба, за основу для которых взял правила одного реально существующего английского клуба. На следующей встрече мы сможем эти правила доработать и утвердить. Возможно, что и другие участники предложат свои варианты. Необходимо понимать, каким образом эта структура сможет оперативно решать некоторые вопросы, и для этого ее нужно как-то упорядочить.
- Да, очень интересная получилась встреча. Жаль, что мне не удалось на ней поприсутствовать...
- А вам бы в любом случае это не удалось, потому что, как я уже говорил, на нее были приглашены ТОЛЬКО владельцы кинотеатрального бизнеса - мы не делали исключений ни для кого, в том числе и для представителей профильных СМИ. Одно из решений, которые мы приняли на первой встрече, касается запрета на распространение информации, которая обсуждается в нашем клубе. Как вы, наверное, заметили, я сейчас не рассказал вам ничего конкретного, ограничиваясь общими фразами и декларациями о намерениях (смеется). Так что ценность нашего объединения еще и в том, что все принимаемые решения остаются достоянием его членов.
Кто: Павел Поникаровский