О месте ВГИКа в ряду мировых киношкол, востребованности вгиковских выпускников в российском кино и о многом другом заместителю главного редактора журнала «Кинобизнес сегодня» рассказал ректор Всероссийского государственного института кинематографии им. С. А. Герасимова Владимир Малышев.

Сергей Некрасов. Владимир Сергеевич, 15 мая на конференции научных работников, педагогов и студентов ВГИКа вы подавляющим большинством голосов (160 «за» при 21 «против») были избраны ректором этого вуза. Что привело вас — в прошлом заместителя директора Всесоюзного объединения «Союзкинорынок», генерального директора Госфильмофонда России, заместителя министра культуры РФ и заместителя руководителя Федерального агентства по культуре и кинематографии — на этот пост?

Владимир Малышев. У каждого человека бывают периоды, когда он задумывается о том, что делать дальше, как точнее исполнить свое жизненное предназначение. Видимо, мне немного поднадоела стезя чиновника, хотя на этом пути были у меня и свои достижения — многим людям и организациям удалось помочь. Словом, мне хотелось не тихо дожидаться пенсии на своем посту, а использовать опыт и связи в различных структурах для того, чтобы поучаствовать в дальнейшем развитии ВГИКа и закончить кинематографическую карьеру там же, где я ее и начал,— в своей альма-матер. Я окончил экономический факультет ВГИКа в 1975 году и с тех пор не терял связи с этим учебным заведением: знал многих педагогов, здесь учились мои сыновья. На мой взгляд, в последние годы ВГИКу требовалось более эффективное управление и более действенная помощь со стороны разных структур. Поняв, что могу быть полезен институту, я решил баллотироваться на пост ректора, не думая при этом, естественно, ни о каком карьерном росте. Слава Богу, в этом отношении моя биография и так сложилась довольно успешно.

- В ходе выборов вы выдвигали некую программу или ваши нынешние коллеги из ВГИКа рекомендовали вас на пост ректора, просто учитывая ваши прошлые заслуги? Если программа все-таки имела место, то в чем она состояла?

- Программа, конечно, была. Она во многом звучала, как и любые другие предвыборные обещания. Одним из главных пунктов, естественно, было сохранение институтских традиций. Все-таки ВГИК — это первая киношкола мира. От многих других профильных учебных заведений, где порой одновременно учится по несколько тысяч студентов, он отличается большей камерностью. Когда я учился здесь, все друг друга знали, и завязывавшиеся в коридорах и аудиториях знакомства сохранялись порой на всю жизнь. Что же касается собственно образования, то во ВГИКе оно всегда было не узкопрофессиональным (режиссуру и другие кинематографические дисциплины преподают сейчас и в других вузах), а академическим, что и делало наш институт основной школой кино в России. Все это необходимо сохранить, не забывая и об изменении и совершенствовании учебных планов. Нельзя, например, просто взять и отмахнуться от того, что настает эра цифрового кино. А это значит, что техническая база учебной киностудии, находящаяся сейчас на уровне 80-х годов прошлого века, нуждается в обновлении. Студентов нужно обучать
на современном оборудовании, иначе спрос на наших выпускников в российских кинопроизводящих структурах будет, мягко говоря, невысок.
Другие пункты моей предвыборной программы были также вполне очевидны. Во ВГИКе сейчас катастрофически не хватает аудиторий, отсюда следовал очевидный вывод — надо строить новый учебный корпус. Одной из ключевых позиций моей программы было обещание не устраивать во ВГИКе революций. Этот пункт, на мой взгляд, был более чем обоснованным. Считаю, что резкие перемены пользы, как правило, не приносят. Обо всем этом я прямо говорил на предвыборных встречах с преподавательским составом, работниками учебной студии и студентами. Так или иначе, но выборы уже позади — и слава Богу. Все-таки это очень нелегкое дело, отнимающее много времени и нервов. Как-то неудобно постоянно заниматься саморекламой, преподносить себя с лучшей стороны и доказывать свою профессиональную состоятельность людям, которые знают тебя не один десяток лет. Куда полезнее спокойно заниматься своими прямыми обязанностями, претворяя в жизнь пункты намеченной программы.

- С момента вашего вступления в должность прошло уже полгода (интервью состоялось 8 ноября.— Прим. ред.). С чего вы начали свою деятельность на новом месте?

- Начинать что-то всегда непросто. Далеко не все работники ВГИКа хотят перемен. Эти люди прожили большую жизнь в кино, у них давно сложилось мнение по всем вопросам, они часто хотят, чтобы им просто «дали доработать до пенсии» (не скрою, что именно такое отношение некоторых моих коллег стало одной из причин перенесенного мною в начале текущего учебного года инфаркта). Да и не было у меня морального права становиться той новой метлой, которая чисто метет. Сначала надо было осмотреться и, что называется, войти в курс. В конце прошлого учебного года мы начали реконструкцию актового зала. Проекционное оборудование там давно морально устарело. Неудобно даже было просить копии новых картин, чтобы показать эти фильмы студентам,— настолько велик был риск испортить пленку. Да и звук был далек от современных стандартов. Сами понимаете, что для киношколы такая ситуация — просто нонсенс. Так вот, за месяц до вступительных экзаменов мы принялись за ремонт. Это была чистой воды авантюра. У нас даже четкого проекта не было, но дело не терпело отлагательств. Выкинули старые неудобные кресла, демонтировали устаревшие кинопроекторы. Хлопот было немало. Но в итоге на недавно завершившемся XXVII фестивале ВГИК все его гости и участники смогли оценить качество кинопроекционного и звукового оборудования, которое теперь у нас установлено. На кинозал получен сертификат качества.
Кроме того, мы провели ремонт в различных аудиториях. Навели порядок и в коридоре четвертого этажа в той его части, которая относится к художественному факультету. Сейчас там располагается великолепная выставка студенческих работ. Также отмечу, что до недавнего времени во ВГИКе не было помещения для проведения заседаний Ученого совета, конференций и переговоров (в случае необходимости просто сдвигались столы в аудиториях). Теперь мы для этой цели оборудовали специальный зал. Ведется ремонт и на учебной киностудии. Скоро в цехе перезаписи будет введен в эксплуатацию дорогой пульт, купленный еще несколько лет назад и простаивавший все это время, поскольку к нему не было докуплено оборудование. В этом году мы покупаем две новые кинокамеры ARRI-Flex и одну цифровую камеру… Издан приказ о создании Музея ВГИКа, директором которого назначен бывший проректор института Олег Станиславович Корытковский. Помещения для него пока нет, но сбор экспонатов уже начат. Без таких дел все разговоры о сохранении традиций — пустой звук.
Не забываем мы и о творческой составляющей. Сегодня мы впервые проведем заседание недавно созданного Совета мастеров, в ходе которого руководители творческих мастерских в неформальной обстановке смогут обсудить проблемы развития ВГИКа, наметить пути преодоления разобщенности между факультетами и т. д.
Казалось бы, я говорю о чем-то очень прозаическом. Но судить о результатах любого дела нужно по проделанной работе, а не по декларациям о неизбежном светлом будущем. Помню, захожу на одну кафедру и спрашиваю: «Что надо сделать у вас в первую очередь?». Мне отвечают: «Хорошо бы заменить люстру»,— а в голосах слышится какая-то безнадежность. Поднимаю голову и понимаю, что люстру эту не меняли годов с семидесятых. Сейчас эта проблема решена, но удивление от того, что денег на замену этого светильника не могли найти в течение стольких лет, у меня осталось. Впрочем, мне не хотелось бы обсуждать то, что было во ВГИКе до меня (указывать на чужие ошибки задним числом — дело неблагодарное, да и время наш институт за последние полтора-два десятилетия пережил очень сложное). Гораздо продуктивнее делать свое дело.

- По ходатайству Ученого совета ВГИКа перед Роскультурой ваш предшественник на посту ректора Александр Новиков был назначен президентом Всероссийского института кинематографии. Какие функции он выполняет сейчас?

- Президент учебного заведения — это почетная должность, сопряженная в основном с представительскими функциями. Сейчас Александр Васильевич может выступать от лица института на различных фестивалях, вести переговоры. Он принимает активное участие и в нашей учебной и общественной жизни. Кроме того, заведует кафедрой эстетики, истории и теории культуры и ведет занятия. Кстати, когда я учился во ВГИКе, он уже тогда здесь преподавал и был проректором. По своему предмету он поставил мне пятерку. Никаких противоречий у нас с ним нет и сегодня.

- Еще в 1988 году Совет Министров СССР принял решение о строительстве нового комплекса ВГИКа. А в прошлом году была принята Программа развития ВГИКа на 2007–2010 гг., на реализацию которой требуется свыше 1,5 млрд руб. Были ли уже получены первые транши?

- Программа, о которой вы говорите, была одобрена на коллегии Федерального агентства по культуре и кинематографии. Но дело в том, что она до сих пор не утверждена правительством, а это значит, что до полного финансового обеспечения этого проекта может пройти еще некоторое время (какое — предугадать не берусь). Ведь объемы бюджетных средств, выделяемых на культуру, хотя и растут, но разницы этой хватает, в основном, на то, чтобы покрыть издержки, связанные с инфляцией. Так что получить на развитие ВГИКа полтора миллиарда рублей разом — дело абсолютно нереальное, хотя жаловаться нам не пристало — дотации ВГИКу в последнее время увеличились; без этого ни о каких вышеперечисленных ремонтах не могло быть и речи. Для того же, чтобы мы смогли построить новое здание, требуется специальное постановление правительства и ряд согласований с Минэкономики и Минфином. Вопрос этот сложный, но, надеюсь, что при поддержке Роскультуры мы сможем его решить в обозримом будущем. Новый корпус ВГИКу просто необходим. По самым скромным подсчетам, нам требуется 70 аудиторий, а у нас имеется только 40, да и те не соответствуют многим требованиям: где-то не хватает площади, где-то — специально оборудованной сцены. Вот и приходится хранить реквизит в коридорах, конфликтуя с пожарной инспекцией.
Кстати, очень хорошо, что у нас есть участок для строительства нового корпуса. Иначе история с землеотводом могла бы затянуться надолго. Площадка для потенциального строительства находится рядом с ВГИКом. Сейчас на ней располагается автостоянка. И хотя мы пока не получили денег на возведение нового здания, нами все же было принято решение заказать одной компании на свой страх и риск предпроектные расчеты, чтобы быть готовыми при первой же возможности получить финансирование предъявить соответствующую документацию со всеми необходимыми экономическими обоснованиями. Словом, надежда у нас есть, но когда она осуществится,— не знаю.

- В октябре под вашим руководством прошел очередной фестиваль ВГИК. В чем, на ваш взгляд, его отличие от таких фестивалей, как «Белые Столбы» и «Балтийские дебюты», президентом которых вы были в разное время?

- Разница здесь очевидна, поскольку в фестивале ВГИК участвуют исключительно студенческие фильмы; надо лишь отметить, что на этом кинофоруме конкурс — не главное. Рассматриваются ведь не шедевры состоявшихся мастеров или полнометражные дебюты в большом кино, а работы учащихся киношкол. Поэтому куда важнее здесь обмен мнениями между участниками фестиваля, а также общение с мастерами и студентами других творческих вузов. Не случайно кинофорум ВГИКа, в рамках которого кроме собственно показов проходят различные семинары и мастер-классы, считается в нашем институте частью учебного процесса. Что же касается организационных вопросов, то здесь существенную часть работы берут на себя студенты. В этом есть, конечно, свои плюсы и минусы. Недавно мы создали во ВГИКе продюсерский центр, который, по-моему, в ближайшее время сможет полностью ввести все аспекты проведения кинофорума в деловое русло. Кстати, пользуясь случаем, хочу поблагодарить компанию «КАРО Фильм», благодаря содействию которой нам удалось провести церемонию открытия нашего фестиваля в кинотеатре «Пушкинский».

- В рамках подготовки к фестивалю вам наверняка довелось просмотреть немало работ студентов ВГИКа. Насколько их жанровая направленность соответствует требованиям отечественного (да и мирового) рынка кинопроката?

- Думаю, не стоит предъявлять студентам рыночные требования. С рынком они успеют столкнуться после выпуска из ВГИКа и во время производственной практики. Пока же у них есть возможность поэкспериментировать — и это хорошо. Жизнь все расставит по своим местам. Куда более важной мне представляется проблема отсутствия у многих студентов режиссерского факультета жизненного опыта. Ведь они приходят к нам сразу после школы, а многие люди постарше к нам учиться не идут, поскольку в соответствии с действующим законодательством за второе высшее образование в нашей стране нужно платить, а это не всем по карману. На мой взгляд, выпускников других институтов (скажем, технических) вполне можно принимать в творческие вузы на некоммерческой основе при условии успешной сдачи вступительных экзаменов, поскольку кинематографисты (в особенности режиссеры) должны обладать не только профессиональными навыками, но и мировоззрением, а у тинейджеров оно — если честно — все-таки еще не сложилось.

- Чем, по-вашему, объясняется тот факт, что среди известных и востребованных кинорежиссеров и актеров нового поколения не так уж много выпускников ВГИКа? Как вы думаете, будет ли меняться эта тенденция?

- Надеюсь, что да. ВГИК — первое звено в цепи большого российского кинематографа. К сожалению, часто между нашим вузом и реальным кинопроизводством ощущается некоторое отчуждение. Да, рассуждать о бесталанности молодых вгиковцев в последнее время стало чуть ли не модным в определенных кругах, но все же людей с вгиковским образованием в нынешнем кино совсем не так мало, как вы думаете. Известность же и мастерство, сами понимаете, не всегда идут рука об руку. Талантливые люди часто ведут себя очень скромно, а бездарности нередко оказываются мастерами самопиара.
Конечно, для того чтобы верно осуществлять профессиональную ориентацию студентов, необходимо иметь представление о реальных потребностях российских киностудий и телевизионных компаний. Я уже запланировал встречи с Кареном Шахназаровым, Константином Эрнстом и руководством телеканала «Россия», в ходе которых мы будем обсуждать вопросы будущего трудоустройства наших выпускников.

- Институт, которым вы руководите, уже давно стал кузницей кадров не только для отечественного, но и для зарубежного кинематографа. Сколько иностранных студентов учится сейчас во ВГИКе? Увеличивалось или уменьшалось их число в последние годы?

- В этом отношении во ВГИКе все стабильно. Количество иностранных студентов в нашем институте практически неизменно — 180–200 человек. Иногда они появляются у нас в результате целевого набора — так, например, к нам пришли 20 студентов из Казахстана. С некоторыми государствами (в том числе со странами СНГ) у нас на этот счет существуют специальные соглашения. Кстати, соответствующие ведомства из стран Содружества после распада СССР стали направлять своих студентов в западные страны, но со временем все же вновь сделали выбор в пользу вгиковского образования. Учатся у нас и студенты из дальнего зарубежья. Плата, которую мы получаем за их обучение, помогает нам решать целый ряд вопросов, связанных с финансовым обеспечением института,— например, хотя бы ненамного увеличить зарплату профессорско-преподавательскому составу, в большинстве случаев работающему практически «за идею».

- Вы спродюсировали несколько неигровых фильмов, а к некоторым документальным лентам написали сценарии. Не планируете ли в ближайшее время вернуться к какому-нибудь из этих занятий?

- Сейчас мне не до продюсирования. Этим занимаются мои сыновья. Мне же хватает работы во ВГИКе. Что касается написания сценариев, то этим я планирую заниматься и впредь — не для заработка, а для души. Здесь у меня есть несколько, на мой взгляд, достаточно интересных мыслей, разработкой которых я займусь во время планового отпуска (благо, у ректора он длится 56 дней). Один из этих проектов будет рассказывать о людях из простонародья, неожиданно ставших в начале XX века крупными золотопромышленниками, нефтяными королями и т. д. Многие из них потом довольно быстро разорились; некоторым же удалось сохранить обретенное богатство. Мне любопытно проследить параллели между рождением состояний в ту эпоху и возникновением олигархического капитала в России во время перестройки и в последующие годы. О других же сценариях говорить пока преждевременно.